●マイケル・ポーターの「IoT時代の競争戦略」（中編）：IoTで“5つの競争要因”はどう変わるのか http://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/1504/16/news009.html
「買い手の交渉力」「既存企業同士競争」「新規参入者の脅威」「代替品や代替サービスの脅威」「サプライヤの交渉力」の5つの競争要因。ここから見える３つの傾向：製品利用データの活用／再編圧力／（異業種含む）強い新規参入企業が生まれる。
●いま、ネット市場は飽和しつつある──2015年版インターネットレポート http://wired.jp/2015/06/02/20-years-mary-meeker-says-internet-growth-slowing/
インターネットユーザーは1995年の35万人から、2014年には28億人に増加。しか遂に鈍化が始まった。その中で、支払はオフラインからオンラインへ。コミュニティツールはメールからSlackへ。オンラインマーケットの成長。
そして「今後5年で、インターネット全体の80パーセントがオンライン動画になる」。（18歳から32歳で結婚する人の割合はどんどん低下）。（2015 Internet Trends Report http://bit.ly/1FSIvGq ）
●テクノロジの転換期に思うこと http://japan.zdnet.com/article/35063057/
「集中と分散、全体最適と個別最適、垂直統合と水平分散のようなテクノロジパラダイムは何年かごとに再来しているという見方もできます。しかし、実際には全く同じところに帰ってくるのではなく、以前とは違った形で回帰しており、まるで螺旋階段を昇っているかのよう」。
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●売れる店員の秘密も丸見えに あなたならIoTで何をする？ 今さら聞けないビジネス用語（モノのインターネット「IoT」） http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/43058
POSシステムもやっていることはIoTの一種。その進化形がたとえば、百貨店で行われた接客販売力向上の取り組み。「販売員の接客回数、接客時間、動線といったデータをスマートフォンを使って測定し、販売員の行動を見える化するというものです。見える化したところ、たくさん売れる販売員とあまり売れない販売員の動きの特性の違いが分かりました」。
●ただのバスワードにあらず！2014年は「IoT」元年 対応遅れる日本の産業界は2015年が正念場に――IT業界この1年を振り返る http://diamond.jp/articles/-/64431
企業が持つ価値観の転換を迫るのがＩｏｔ。
●人工知能50年来の革命、ディープラーニングとは？ http://www.utnp.org/cat23/yutakamatsuo/20141004.html
今まで3度のAIブーム：1950－60年代の「推論・探索」というアプローチ。1980年代には「知識を入れると賢くなる」という手法。そして今回、「いよいよ、2000年代後半より現在の第３次AIブームに突入する。この時の人工知能の特徴は、「機械学習」、そして「表現学習」にある。機械学習とは、人間が自然に行っている学習能力と同様の機能を、コンピュータで実現しようとする技術のこと」。
